如何提高品牌推廣的殺傷力?

類別:疑難解答 | 更新時間:2013-12-05 08:07:55 | 人氣值:

營銷從不同的角度看,會產(chǎn)生不同的理解,如營銷是競爭的產(chǎn)物,營銷是企業(yè)制勝的法寶等,但從營銷本身構造而言,營銷主要有兩個方面核心構建,也就是推和拉。從推力和拉力的區(qū)別,我們可以把品牌劃分為四種類型:相對平衡型,地面推動型,空中拉動型,自然積淀型。

  其中,相對平衡型品牌的經(jīng)營者對推力和拉力的把握和拿捏相當?shù)轿?,在市場推動和空中拉動上均顯示出強勁的競爭力,支持著目標品牌的強勢地位;地面推動型品牌的經(jīng)營者相對忽視廣告拉動,更為偏好穩(wěn)健實在的地面推動,其網(wǎng)絡建設完備,市場產(chǎn)出相對穩(wěn)定,但長于獲利短于取勢;空中拉動型品牌的經(jīng)營者對廣告拉動情有獨衷,往往可以通過大力的廣告投放引爆市場,但由于地面推動不力或者匱乏,其廣告投入的落地效果相對較差,且其市場業(yè)績的廣告敏感性也過高;自然積淀型品牌的經(jīng)營者既鄙薄廣告拉動,又懶于進行地面推動,多在祖蔭下——靠由于特殊歷史原因積淀下的品牌資源和資產(chǎn)——繼續(xù)生存,但在前三類品牌的夾擊下,該類品牌如不展開品牌再造,其消亡是必然的,差異只在于快慢而已。

  當我們仔細審視同一個行業(yè)領域的品牌群落時,我們很容易發(fā)現(xiàn)其中既有相對平衡型的市場開拓者,也有地面推動型或者空中拉動型的市場挑戰(zhàn)者,還有自然積淀型的市場跟隨者。如在洗發(fā)水產(chǎn)品領域,寶潔的五朵金花就屬于典型的相對平衡型,而上海家化的舒蕾能夠異軍突起,就與其獨辟蹊徑的地面推動有密切關系,而更多的后期之秀的此伏彼起則更多地拜賜于廣告拉動之功。對于品牌經(jīng)營者而言,緊密關注品牌環(huán)境,及時調(diào)整推拉策略,是保證麾下的品牌獲得持續(xù)成長的必由之路。

  品牌實效推廣的五大關鍵點

  從產(chǎn)品推廣向品牌推廣的轉型,是企業(yè)組織從基礎的產(chǎn)品經(jīng)營層階向更高層階的品牌經(jīng)營提升時完成的。在這一轉型工程中,需要處理好以下五個方面的作業(yè)要點:主題化推廣,風格化推廣,優(yōu)勢化推廣,時尚化推廣,持續(xù)化推廣。

  關鍵點1:主題化推廣。

  基于產(chǎn)品的推廣,由于較少顧及到各別產(chǎn)品推廣之間的集群效應,所以在產(chǎn)品的選擇上往往比較雜亂,缺乏清晰、一致的產(chǎn)品形象。為此,進行品牌化的推廣時,首先要繪制已有的產(chǎn)品分布圖,以便發(fā)現(xiàn)隱藏于產(chǎn)品背后的基本價值主張,并以其統(tǒng)領基本的推廣主題和輔助性的推廣主題。在實際的推廣作業(yè)中就可以有意識有計劃地選擇為符合該主題的產(chǎn)品進行推廣,防止慣常產(chǎn)品推廣中的散漫現(xiàn)象,實現(xiàn)產(chǎn)-全球品牌網(wǎng)-品推廣主題的集中,提高推廣投入的遞延效應。在傳統(tǒng)資源豐富的中藥領域,桂林天和選取其中的外用貼膏領域發(fā)力,以中藥現(xiàn)代化的主題和中藥西賣的方式進行推廣,很快就脫穎而出,在該細分領域建立起自己的相對競爭優(yōu)勢。

  要點2:風格化推廣。

  在產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代中,在需求時尚的不斷轉換中,產(chǎn)品風格也在不斷變化之中,基于產(chǎn)品的推廣往往把注意力集中在單一產(chǎn)品的設計效果上,并不考慮所有產(chǎn)品之間的風格的一致性,但這樣做的結果是每一次新品的推出都需要從頭告知消費者,無法利用前一次的產(chǎn)品效應。在進行品牌化的推廣作業(yè)時,則需要就產(chǎn)品識別系統(tǒng)的鋪建展開大量的準備工作,在不同產(chǎn)品的外觀設計中融入共同的品牌價值,讓消費者可以感受到它的定位和價值,提高消費者的忠誠度。廣受平面設計師推崇的蘋果電腦,就通過有效的設計定位、設計語言和人機界面作業(yè),透過造型、色彩、質(zhì)感和操作系統(tǒng)設計等元素,形成了清晰的獨特的蘋果風格,建立和維系了大量的“蘋果迷”。

  關鍵點3:優(yōu)勢化推廣。

  許多廠家的產(chǎn)品資源是異常豐實的,其中有一些產(chǎn)品品相良好,具有成長為明星產(chǎn)品的潛質(zhì),但由于廠家受到當下收益的牽制,往往大小不分,一視同仁,將有限的資源平均分配,造成產(chǎn)品結構混雜,產(chǎn)品角色模糊,即使經(jīng)過多年的產(chǎn)品推廣,也未能形成有競爭力的產(chǎn)品組合。品牌化的推廣拋棄原始的分配資源模式,采用分清主次、建構梯隊、突出主打,塑造明星的策略,不僅使利潤貢獻點分布更為均衡,而且提高整個品牌的市場影響力,從而提高整個企業(yè)的資源整合能力和市場競爭力。在此伏彼起的保健品領域,不同廠家的產(chǎn)品資源和企業(yè)實力在起步之初幾乎相差無幾,太太口服液卻能夠十年不墜一枝獨秀,與它放棄分散的產(chǎn)品推廣、集中資源堅持優(yōu)勢化推廣策略密切相關。

  關鍵點4:時尚化推廣。

  無論是快速消費品還是高科技產(chǎn)品,其市場需求都在不斷地應時而變,保持著鮮明的時尚性消費色彩。缺乏品牌意識的產(chǎn)品推廣雖然也會著意在推廣作業(yè)中使用一些時尚化的語言表達自己,但它們大多游離于產(chǎn)品價值之外,難以撥動消費者的心弦。當產(chǎn)品推廣向品牌化推廣轉換時,則會從品牌的基本價值出發(fā)構思時尚化的可能性,防止外在的時尚標簽的粘貼,從而獲得消費者的推崇和擁戴。在新興的果汁飲料市場,當更多的新入場者對著統(tǒng)一鮮橙多大搞模仿秀之時,可口可樂則推出了卡通味十足的“酷兒”,以其生動而跳躍的時尚色彩贏得了都市新人類的喜愛。

  關鍵點5:持續(xù)化推廣。

  任一具體產(chǎn)品都有著其特定的產(chǎn)品生命周期,產(chǎn)品生命的短暫使產(chǎn)品推廣收益期縮短,持續(xù)推廣的空間促狹,獲得遞延收益的可能性幾乎不復存在。通過產(chǎn)品推廣向產(chǎn)品品牌推廣的轉換,則可以通過持續(xù)化推廣有效延長其生命周期,推遲產(chǎn)品的老化,甚至通過產(chǎn)品改良和品牌再造擺脫產(chǎn)品生命周期的限制,在對市場需求的靈活因應中獲得持續(xù)收益。在產(chǎn)品品牌推廣的過程中如果注意企業(yè)品牌資產(chǎn)的積累,更可以反過來為新產(chǎn)品提供有力的豐富的背書,降低新產(chǎn)品入市障礙,支持新產(chǎn)品品牌的快速成長。在空調(diào)領域,遠大公司多年來堅持投入,通過大眾推廣提升名氣,通過專業(yè)推廣建立聲望,在中國內(nèi)地市場建立起豐厚的品牌資產(chǎn)。

  在消費者已經(jīng)由產(chǎn)品消費階段向品牌消費階段邁進的新時期,對于企業(yè)經(jīng)營者而言,由產(chǎn)品推廣向品牌化推廣轉換是他們共同面對的重大考驗,他們的應對是否得體將決定他們治下的企業(yè)的未來走向。

 


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